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豫資控股集團開展7月巡聽旁聽工作

來源:wuqingsen 時間:2026/7/31 19:33:33

為持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,7月31日,豫資控股集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別下沉相關(guān)黨支部(總支)開展巡聽旁聽,聽取各基層黨組織黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作開展情況,并對下步工作進行安排部署。

集團黨委書記、董事長李明對豫資保障房集團黨總支巡聽旁聽時指出:扎實推進政績觀學(xué)習(xí)教育。堅持學(xué)用結(jié)合、知行合一,系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗做法,持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)教育成果,把樹立和踐行正確政績觀全面融入日常工作和制度體系建設(shè),真正把學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的實際成果。統(tǒng)籌抓實巡視整改與以案促改。堅持舉一反三、以點帶面,健全常態(tài)化管控機制;要聚焦子公司管理和資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù),全面完善制度流程,實現(xiàn)“整改一類問題、規(guī)范一個領(lǐng)域、完善一套機制”。持續(xù)推進“三個現(xiàn)代化”建設(shè)。落實子公司“三定”方案,規(guī)范內(nèi)部部門設(shè)置,厘清管理職能,對下屬企業(yè)實行精細化管控,推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化;以人才公寓為重點,完善項目運營模式,強化協(xié)同聯(lián)動,多措并舉推動資產(chǎn)盤活工作提質(zhì)增效,推進業(yè)務(wù)體系和業(yè)務(wù)能力現(xiàn)代化;認真履職盡責(zé),發(fā)揚釘釘子精神,緊盯年度目標任務(wù),推進企業(yè)文化現(xiàn)代化。

集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理繆文全對汽車集團黨支部巡聽旁聽時指出:堅持黨建引領(lǐng),夯實治理根基。持續(xù)深化樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育,全面做好學(xué)習(xí)總結(jié)、成果梳理與成效鞏固,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為履職實效。落實“五基四化”建設(shè)要求,不斷健全基層治理體系、提升基層治理能力。立足職能定位,推動產(chǎn)業(yè)升級。對標“三定”要求,聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加大投資布局與培育力度,激活發(fā)展動能。加快推進年度重點工作任務(wù),確保各項既定部署落地落細,助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。深化黨建與業(yè)務(wù)融合,攻堅經(jīng)營目標。堅持黨建與業(yè)務(wù)同頻共振,緊盯各項經(jīng)營量化指標,常態(tài)化梳理工作進度、復(fù)盤工作成效。深入剖析短板弱項,細化攻堅舉措,靶向提升經(jīng)營質(zhì)效,全力以赴沖刺各項指標完成,科學(xué)統(tǒng)籌短期經(jīng)營效益提升與長期產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局,實現(xiàn)短期攻堅突破與長遠穩(wěn)步發(fā)展有機統(tǒng)一。

集團黨委副書記吳國學(xué)對豫健生物黨總支巡聽旁聽時指出:堅定理想信念,以習(xí)近平黨建思想的貫徹促進黨建質(zhì)量的提高。壓實黨(總)支部書記第一責(zé)任人職責(zé),抓實抓細黨建工作。拓展鞏固樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育成果,堅持黨建引領(lǐng)基層高效能治理,扎實做好巡視整改“后半篇文章”,縱深推進全面從嚴治黨,引導(dǎo)黨員干部職工持續(xù)淬煉思想作風(fēng),勇于擔(dān)當(dāng)作為。夯實基層基礎(chǔ),以治理能力的增強促進經(jīng)營質(zhì)效的提升。加強干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、制度體系建設(shè),理順管理體制機制,加強廉潔風(fēng)險防控,謀劃推進新一輪國企改革,不斷完善治理體系、增強治理能力,切實提升經(jīng)營質(zhì)效。踐行初心使命,以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展保障人民群眾的福祉。將“為民造?!弊鳛樽畲笳?,高標準推進“兩院一中心”建設(shè)運營,高質(zhì)量培育壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),全力助推河南生物醫(yī)藥強省建設(shè),在增進人民群眾健康福祉中彰顯初心使命。

集團黨委委員、總會計師畢玉泉對中豫擔(dān)保黨支部巡聽旁聽時指出:提高政治站位,把牢工作方向。準確把握“兩高四著力”重要要求和“五基四化”核心任務(wù),對照集團工作方案形成可操作、可檢驗的任務(wù)清單,確保規(guī)定動作做到位、自選動作有特色。堅持強基固本,提升治理效能。以基層黨組織建設(shè)為重點,嚴格落實黨組織前置研究討論重大事項制度,加強干部人才隊伍建設(shè),健全權(quán)責(zé)清晰、運行順暢的基層治理制度機制,用好智慧黨建平臺,持續(xù)提升基層治理能力和專業(yè)化水平。聚焦統(tǒng)籌融合,檢驗治理成效。將高效能治理與重點工作緊密結(jié)合,統(tǒng)籌黨建、經(jīng)營、風(fēng)控等工作,實現(xiàn)一體謀劃、一體部署、一體落實,以實干實績檢驗治理成效。守牢規(guī)矩底線,筑牢廉潔防線。始終把紀律規(guī)矩挺在前面,強化關(guān)鍵崗位、重點環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險防控,引導(dǎo)全體員工知敬畏、存戒懼、守底線,持續(xù)營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

集團黨委委員、紀委書記劉慧永對集團直屬第一黨支部巡聽旁聽時指出:筑牢黨建根基,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高效能治理。支部委員要切實履行“一崗雙責(zé)”,既當(dāng)好業(yè)務(wù)骨干,又扛起黨員教育、監(jiān)督管理職責(zé),嚴格對照黨章黨規(guī)檢視履職成效,壓緊壓實各項管理責(zé)任。深化以案促改,以底線思維防范重大風(fēng)險。堅決破除職能部門固化思維,抓實監(jiān)督舉措,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。抓實四項舉措,以品牌創(chuàng)建激活黨建動能。抓書記強引領(lǐng),壓實黨建主體責(zé)任;抓會議提質(zhì)效,依托“三會一課”推動工作落地;抓活動聚合力,豐富載體凝聚團隊合力;抓融合樹品牌,打造特色黨建標桿。壓實部門職責(zé),以精細治理護航高質(zhì)量發(fā)展。財務(wù)資金部門要深化穿透式監(jiān)管,加快共享中心、司庫體系建設(shè),構(gòu)建“制度+科技”防腐機制;風(fēng)控合規(guī)部門要健全合規(guī)管理體系,夯實合規(guī)管理根基;資產(chǎn)管理部門要落實“一市一策”,抓實資產(chǎn)管理與債務(wù)化解。

集團黨委委員、副總經(jīng)理王新強對產(chǎn)投集團黨總支巡聽旁聽時指出:夯實組織根基,完善基層黨組織建設(shè)。聚焦組織建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全組織體系,建強黨務(wù)工作隊伍,理順各級黨組織運行機制,為基層高效能治理提供堅強組織保障。深化黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí),強化制度執(zhí)行剛性。系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握黨內(nèi)基本規(guī)則,在履職盡責(zé)中增強制度意識、提升執(zhí)行能力,確保黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)貫徹落實到位,以規(guī)范化、制度化建設(shè)不斷提升黨建工作質(zhì)效。堅持黨建引領(lǐng),推動黨業(yè)深度融合。強化黨建引領(lǐng)服務(wù)中心大局,以務(wù)實高效的黨建工作賦能業(yè)務(wù)發(fā)展,實現(xiàn)黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)提質(zhì)雙向促進。明晰戰(zhàn)略定位,主動擔(dān)當(dāng)發(fā)展使命。緊扣集團戰(zhàn)略布局,立足自身功能定位,加快構(gòu)建創(chuàng)新服務(wù)體系,持續(xù)拓寬產(chǎn)業(yè)合作空間,挖掘優(yōu)質(zhì)項目資源,全力支撐集團產(chǎn)業(yè)布局落地。

集團黨委委員、副總經(jīng)理郭磊對中豫城投黨支部巡聽旁聽時指出:提高政治站位,深刻認識黨建引領(lǐng)基層高效能治理的重大意義,切實把習(xí)近平總書記賦予河南的重大使命、省委重大決策部署、省管企業(yè)黨建工作要求落到實處,扛起國企基層黨組織履職責(zé)任。把握著力點,深入踐行“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理模式,扎實推進“五基四化”建設(shè),聚焦強組織、強隊伍、強機制、強作風(fēng)四項重點任務(wù)持續(xù)發(fā)力,夯實基層治理根基。要堅持學(xué)深悟透,把習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想以及考察河南重要講話精神作為核心學(xué)習(xí)內(nèi)容,推動學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。堅持務(wù)實篤行,立足公司經(jīng)營實際,系統(tǒng)梳理黨建引領(lǐng)高效能治理任務(wù)清單和公司重點工作清單,抓住“債權(quán)回收、擔(dān)?;狻①Y產(chǎn)運營”等核心風(fēng)險攻堅,制定體系構(gòu)建和能力提升專項計劃。堅持爭先創(chuàng)優(yōu),爭取在集團基層黨建考核中當(dāng)標桿、做示范,形成可復(fù)制可推廣的支部經(jīng)驗,以一域之光為全局添彩。