豫資控股集團(tuán)開(kāi)展5月巡聽(tīng)旁聽(tīng)工作
來(lái)源：wuqingsen 時(shí)間：2026/5/30 19:03:10
根據(jù)集團(tuán)黨委巡聽(tīng)旁聽(tīng)工作安排，為持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，5月27日至29日，豫資控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別下沉相關(guān)黨支部（總支）開(kāi)展巡聽(tīng)旁聽(tīng)，參與樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育交流研討，了解巡視整改落實(shí)情況，并對(duì)下一階段工作提出明確要求、作出安排部署。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李明對(duì)棕櫚股份黨總支巡聽(tīng)旁聽(tīng)時(shí)指出：一要抓好學(xué)習(xí)教育。把樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀作為當(dāng)前重大政治任務(wù)，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀，以實(shí)干實(shí)績(jī)檢驗(yàn)工作成效。二要抓好巡視整改。對(duì)照巡視整改反饋的問(wèn)題，要做好銷號(hào)管理，堅(jiān)持舉一反三，把整改與完善制度、強(qiáng)化管理、堵塞漏洞結(jié)合起來(lái)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以整改促規(guī)范、促提升、促發(fā)展，全面提升公司治理體系和治理能力。三要抓好安全生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“大安全觀”意識(shí)，抓實(shí)施工安全、資金安全、資本市場(chǎng)安全等各項(xiàng)工作，主動(dòng)作為、靠前落實(shí)。四要抓好應(yīng)收賬款清收。實(shí)行專人管理、一項(xiàng)一策，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制與考核機(jī)制，推進(jìn)清收工作落地見(jiàn)效。五要抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展。統(tǒng)籌存量業(yè)務(wù)和增量業(yè)務(wù)，多措并舉夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。六要抓好管理提升。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全現(xiàn)代化企業(yè)制度，壓縮運(yùn)營(yíng)成本，積極探索市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)新模式。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理繆文全對(duì)豫健生物黨總支巡聽(tīng)旁聽(tīng)時(shí)指出：一要深入開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。要堅(jiān)持立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干，切實(shí)把樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀的要求內(nèi)化于心、外化于行，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)工作取得新突破。二要抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)。要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，建立工作機(jī)制，完善制度流程，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，堅(jiān)決守住安全底線。三要扎實(shí)做好巡視整改。要提高政治站位，把巡視整改作為當(dāng)前重要政治任務(wù)抓緊抓好，舉一反三，確保整改措施落實(shí)到位、取得實(shí)效。四要全力推進(jìn)重大項(xiàng)目。要緊盯年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，不斷增強(qiáng)核心功能，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)效益，加快推進(jìn)醫(yī)學(xué)城星未來(lái)基金投資落地、緊盯華輝安健里程碑節(jié)點(diǎn)、鄢陵杜仲項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效、存量基金投后管理。
集團(tuán)黨委副書記吳國(guó)學(xué)對(duì)中豫資本黨支部巡聽(tīng)旁聽(tīng)時(shí)指出：一要持續(xù)深化正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，以思想引領(lǐng)筑牢發(fā)展根基。要深刻認(rèn)識(shí)政績(jī)觀是干事創(chuàng)業(yè)的“總開(kāi)關(guān)”，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)擺進(jìn)去”要求，切實(shí)做到真學(xué)、真查、真改、真信，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育入腦入心、落地見(jiàn)效，以正確政績(jī)觀引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要扎實(shí)推進(jìn)巡視反饋問(wèn)題整改，以巡促改提升治理效能。要扛牢政治責(zé)任，緊盯重點(diǎn)整改任務(wù)，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難作風(fēng)，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持以巡促改、以巡促建、以巡促治，把整改成果轉(zhuǎn)化為制度優(yōu)勢(shì)和治理效能，全面提升公司規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控水平。三要全力攻堅(jiān)重點(diǎn)業(yè)務(wù)任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要緊扣公司“十五五”規(guī)劃和“三定”工作方案定位，聚焦三大核心業(yè)務(wù)，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體提升。堅(jiān)持專班推進(jìn)、實(shí)干為要，在攻堅(jiān)中鍛煉隊(duì)伍、提升能力，一步一個(gè)腳印推動(dòng)公司做專做優(yōu)做強(qiáng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師畢玉泉對(duì)一體化集團(tuán)黨總支巡聽(tīng)旁聽(tīng)時(shí)指出：一要持續(xù)強(qiáng)化樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，常態(tài)化開(kāi)展談心談話、統(tǒng)一思想共識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)黨內(nèi)政治生活各項(xiàng)制度，不斷夯實(shí)基層黨建根基。二要從嚴(yán)抓實(shí)子公司常態(tài)化管理，層層壓緊壓實(shí)崗位職責(zé)，健全完善長(zhǎng)效工作機(jī)制，深入研判梳理各項(xiàng)重點(diǎn)工作、科學(xué)制定落地實(shí)施方案，堅(jiān)決糾治“新官不理舊賬”“選擇性履職”等不良作風(fēng)，細(xì)化績(jī)效考核體系，以剛性考核倒逼各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。三要高度重視巡視反饋問(wèn)題整改工作，組建專項(xiàng)整改工作專班，細(xì)化分解整改責(zé)任、壓實(shí)到人，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)照問(wèn)題清單制定系統(tǒng)化、可落地、可考核的整改方案和工作計(jì)劃，有序有力推進(jìn)巡視整改工作落地落細(xì)、提質(zhì)增效。
集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記劉慧永對(duì)中豫擔(dān)保黨支部巡聽(tīng)旁聽(tīng)時(shí)指出：一要樹(shù)牢對(duì)黨忠誠(chéng)的政治政績(jī)觀。要胸懷“國(guó)之大者”“省之要者”，主動(dòng)對(duì)照省委“1+2+4+N”目標(biāo)任務(wù)體系，將服務(wù)科技創(chuàng)新、實(shí)體經(jīng)濟(jì)細(xì)化為具體舉措，確保與集團(tuán)“十五五”規(guī)劃同頻共振。二要樹(shù)牢為民造福的民生政績(jī)觀。要發(fā)揮擔(dān)保金融服務(wù)功能優(yōu)勢(shì)，助力存量資產(chǎn)盤活、企業(yè)融資紓困、客戶信用修復(fù)；同時(shí)用心用情解決員工急難愁盼，通過(guò)黨建活動(dòng)營(yíng)造“家的氛圍”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)雙贏。三要樹(shù)牢務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干政績(jī)觀。堅(jiān)持務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，鼓勵(lì)產(chǎn)品、方法、服務(wù)創(chuàng)新，強(qiáng)化底線思維與危機(jī)意識(shí)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和協(xié)作效率，以實(shí)干實(shí)績(jī)檢驗(yàn)工作成效。四要樹(shù)牢清正廉潔的干凈政績(jī)觀。要以案為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴，繃緊廉潔自律之弦；將審計(jì)整改、巡視整改與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)穿透式監(jiān)管全覆蓋，確保業(yè)務(wù)始終在合規(guī)軌道上運(yùn)行。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王新強(qiáng)對(duì)新材料集團(tuán)黨總支巡聽(tīng)旁聽(tīng)時(shí)指出：一要樹(shù)敢擔(dān)當(dāng)、善攻堅(jiān)的政績(jī)觀。要堅(jiān)決杜絕“新官不理舊賬”、回避矛盾、推卸責(zé)任等行為，主動(dòng)化解歷史遺留問(wèn)題，以攻堅(jiān)克難形成的實(shí)際成效體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。二要強(qiáng)主業(yè)、重實(shí)效。要聚焦功能定位和重點(diǎn)領(lǐng)域，集中資源深耕超硬材料產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展先進(jìn)合金、新能源等核心賽道，把有限資源用在刀刃上，做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)增量。三要嚴(yán)管理、打基礎(chǔ)。要正視管理短板，健全完善組織架構(gòu)，加快引進(jìn)關(guān)鍵人才，建立科學(xué)的實(shí)業(yè)管控體系，以精細(xì)化管理夯實(shí)發(fā)展根基。四要顧大局、強(qiáng)協(xié)同。要堅(jiān)決摒棄本位主義，強(qiáng)化全局觀念和協(xié)作精神，加強(qiáng)內(nèi)部各層級(jí)、各部門的團(tuán)結(jié)配合，主動(dòng)履職、積極作為，以整體合力踐行正確政績(jī)觀，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理郭磊對(duì)汽車集團(tuán)黨支部巡聽(tīng)旁聽(tīng)時(shí)指出：一要扎實(shí)推進(jìn)正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育與黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，始終把思想政治建設(shè)擺在首位，將踐行正確政績(jī)觀作為常態(tài)化學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)。二要扎實(shí)做好巡視整改工作，嚴(yán)格對(duì)照整改方案，細(xì)化完善整改措施，明確責(zé)任分工、壓實(shí)工作責(zé)任、細(xì)化推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，全面抓實(shí)整改落地落實(shí)。三要理清發(fā)展思路，扎實(shí)編制汽車集團(tuán)“十五五”發(fā)展規(guī)劃。要全面梳理發(fā)展脈絡(luò)、理清發(fā)展思路，依托河南省場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)與配套資源，聚焦核心賽道精準(zhǔn)發(fā)力。四要認(rèn)真分析現(xiàn)狀，抓住核心關(guān)鍵，明確具體措施，解決困擾問(wèn)題。審慎研判新業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，精準(zhǔn)化解歷史遺留問(wèn)題，破解傳統(tǒng)業(yè)務(wù)碎片化發(fā)展難題。五要明確功能定位，提高專業(yè)能力，明晰業(yè)務(wù)模式，開(kāi)展科學(xué)研判。圍繞汽車集團(tuán)功能定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，搶抓車網(wǎng)公司發(fā)展機(jī)遇。
