豫資控股集團開展5月巡聽旁聽工作
來源：wuqingsen 時間：2026/5/30 19:03:10
根據集團黨委巡聽旁聽工作安排，為持續發揮黨建引領作用，5月27日至29日，豫資控股集團領導班子成員分別下沉相關黨支部（總支）開展巡聽旁聽，參與樹立和踐行正確政績觀學習教育交流研討，了解巡視整改落實情況，并對下一階段工作提出明確要求、作出安排部署。
集團黨委書記、董事長李明對棕櫚股份黨總支巡聽旁聽時指出：一要抓好學習教育。把樹立和踐行正確政績觀作為當前重大政治任務，堅持學思用貫通、知信行統一，引導黨員干部牢固樹立正確政績觀，以實干實績檢驗工作成效。二要抓好巡視整改。對照巡視整改反饋的問題，要做好銷號管理，堅持舉一反三，把整改與完善制度、強化管理、堵塞漏洞結合起來，建立長效機制，以整改促規范、促提升、促發展，全面提升公司治理體系和治理能力。三要抓好安全生產。牢固樹立“大安全觀”意識，抓實施工安全、資金安全、資本市場安全等各項工作，主動作為、靠前落實。四要抓好應收賬款清收。實行專人管理、一項一策，健全獎懲機制與考核機制，推進清收工作落地見效。五要抓好轉型發展。統籌存量業務和增量業務，多措并舉夯實企業發展根基。六要抓好管理提升。加強黨的領導，健全現代化企業制度，壓縮運營成本，積極探索市場化運營新模式。
集團黨委副書記、總經理繆文全對豫健生物黨總支巡聽旁聽時指出：一要深入開展學習教育。要堅持立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干，切實把樹立和踐行正確政績觀的要求內化于心、外化于行，以作風建設新成效推動工作取得新突破。二要抓牢抓實安全生產。要牢固樹立安全發展理念，建立工作機制，完善制度流程，壓實安全生產責任，與業務工作同部署、同推進、同落實，堅決守住安全底線。三要扎實做好巡視整改。要提高政治站位，把巡視整改作為當前重要政治任務抓緊抓好，舉一反三，確保整改措施落實到位、取得實效。四要全力推進重大項目。要緊盯年度經營指標，不斷增強核心功能，持續提升經營效益，加快推進醫學城星未來基金投資落地、緊盯華輝安健里程碑節點、鄢陵杜仲項目投產達效、存量基金投后管理。
集團黨委副書記吳國學對中豫資本黨支部巡聽旁聽時指出：一要持續深化正確政績觀學習教育，以思想引領筑牢發展根基。要深刻認識政績觀是干事創業的“總開關”，嚴格落實“三個擺進去”要求，切實做到真學、真查、真改、真信，推動學習教育入腦入心、落地見效，以正確政績觀引領企業高質量發展。二要扎實推進巡視反饋問題整改，以巡促改提升治理效能。要扛牢政治責任，緊盯重點整改任務，發揚攻堅克難作風，壓緊壓實工作責任。堅持以巡促改、以巡促建、以巡促治，把整改成果轉化為制度優勢和治理效能，全面提升公司規范化管理與風險防控水平。三要全力攻堅重點業務任務，以實干實績推動公司長遠發展。要緊扣公司“十五五”規劃和“三定”工作方案定位，聚焦三大核心業務，以重點突破帶動整體提升。堅持專班推進、實干為要，在攻堅中鍛煉隊伍、提升能力，一步一個腳印推動公司做專做優做強，為集團高質量發展貢獻更大力量。
集團黨委委員、總會計師畢玉泉對一體化集團黨總支巡聽旁聽時指出：一要持續強化樹立和踐行正確政績觀學習教育，常態化開展談心談話、統一思想共識，嚴格規范落實黨內政治生活各項制度，不斷夯實基層黨建根基。二要從嚴抓實子公司常態化管理，層層壓緊壓實崗位職責，健全完善長效工作機制，深入研判梳理各項重點工作、科學制定落地實施方案，堅決糾治“新官不理舊賬”“選擇性履職”等不良作風，細化績效考核體系，以剛性考核倒逼各項工作落地見效。三要高度重視巡視反饋問題整改工作，組建專項整改工作專班，細化分解整改責任、壓實到人，堅持目標導向、結果導向，對照問題清單制定系統化、可落地、可考核的整改方案和工作計劃，有序有力推進巡視整改工作落地落細、提質增效。
集團黨委委員、紀委書記劉慧永對中豫擔保黨支部巡聽旁聽時指出：一要樹牢對黨忠誠的政治政績觀。要胸懷“國之大者”“省之要者”，主動對照省委“1+2+4+N”目標任務體系，將服務科技創新、實體經濟細化為具體舉措，確保與集團“十五五”規劃同頻共振。二要樹牢為民造福的民生政績觀。要發揮擔保金融服務功能優勢，助力存量資產盤活、企業融資紓困、客戶信用修復；同時用心用情解決員工急難愁盼，通過黨建活動營造“家的氛圍”，實現企業發展與員工成長雙贏。三要樹牢務實擔當的實干政績觀。堅持務實擔當，鼓勵產品、方法、服務創新，強化底線思維與危機意識，持續提升團隊專業能力和協作效率，以實干實績檢驗工作成效。四要樹牢清正廉潔的干凈政績觀。要以案為鑒、警鐘長鳴，繃緊廉潔自律之弦；將審計整改、巡視整改與業務風險管控整體推進，實現穿透式監管全覆蓋，確保業務始終在合規軌道上運行。
集團黨委委員、副總經理王新強對新材料集團黨總支巡聽旁聽時指出：一要樹敢擔當、善攻堅的政績觀。要堅決杜絕“新官不理舊賬”、回避矛盾、推卸責任等行為，主動化解歷史遺留問題，以攻堅克難形成的實際成效體現擔當。二要強主業、重實效。要聚焦功能定位和重點領域，集中資源深耕超硬材料產業鏈，積極拓展先進合金、新能源等核心賽道，把有限資源用在刀刃上，做強主業、做優增量。三要嚴管理、打基礎。要正視管理短板，健全完善組織架構，加快引進關鍵人才，建立科學的實業管控體系，以精細化管理夯實發展根基。四要顧大局、強協同。要堅決摒棄本位主義，強化全局觀念和協作精神，加強內部各層級、各部門的團結配合，主動履職、積極作為，以整體合力踐行正確政績觀，為集團高質量發展貢獻力量。
集團黨委委員、副總經理郭磊對汽車集團黨支部巡聽旁聽時指出：一要扎實推進正確政績觀學習教育與黨支部標準化建設，始終把思想政治建設擺在首位，將踐行正確政績觀作為常態化學習教育重點。二要扎實做好巡視整改工作，嚴格對照整改方案，細化完善整改措施，明確責任分工、壓實工作責任、細化推進節點，全面抓實整改落地落實。三要理清發展思路，扎實編制汽車集團“十五五”發展規劃。要全面梳理發展脈絡、理清發展思路，依托河南省場景優勢與配套資源，聚焦核心賽道精準發力。四要認真分析現狀，抓住核心關鍵，明確具體措施，解決困擾問題。審慎研判新業務發展態勢，精準化解歷史遺留問題，破解傳統業務碎片化發展難題。五要明確功能定位，提高專業能力，明晰業務模式，開展科學研判。圍繞汽車集團功能定位，聚焦主責主業，優化業務布局，搶抓車網公司發展機遇。
