7月13日至15日，豫資控股集團召開2026年上半年經營分析會，回顧總結集團上半年經營完成情況，系統部署三季度重點工作。集團黨委書記、董事長李明主持會議，集團領導班子成員、各部門負責人參加會議。

會上，集團財務管理部、資金管理部、投資管理部、資產管理部依次匯報集團財務情況、資金情況、業務投資及回收情況、子公司管理情況，各子公司結合自身業務實際，逐一作經營分析匯報，全面復盤上半年經營情況、重點工作推進情況及下一步舉措。

會議指出，當前集團正處于推進體系重塑、轉型發展的攻堅期，也是沖刺全年目標任務的關鍵窗口期。上半年順利實現“雙過半”，為完成全年目標奠定了堅實基礎。

會議要求，結合三季度攻堅任務，一是錨定功能定位，提升治理效能。嚴格落實“三個統籌”總體要求，聚焦“四條工作主線”，健全穿透式監管機制，完善制度管理體系，深化精細化管理，持續提升管理體系和管理能力現代化水平。二是錨定發展路徑，加力主業賦能。產業板塊統籌科技成果轉化、基金投資和戰略投資，聚焦核心賽道、強化研究賦能，推動科技創新和產業創新深度融合；金融板塊立足服務政府、服務集團、服務產業的功能定位，不斷創新業務品種、優化業務結構，強化全流程風控，服務我省信用體系建設。三是錨定資產布局，提增運營效益。以投資結構調整帶動資產結構優化，持續提升資產質量，加大存量資產盤活處置力度，統籌存量盤活和增量布局，把資產管到位、活起來、出效益，全力夯實全年經營業績底盤。